Page 21 - Kamus Kompetensi Tingkah Laku Kepimpinan PDRM
P. 21

EDISI 2025





               KOMPETENSI TINGKAH LAKU




               Kompetensi tingkah laku ditakrifkan sebagai ciri-ciri yang mendasari
               karakter seseorang individu terhadap sebab dan akibat berasaskan
               keberkesanan rujukan-kriteria dan/atau kecemerlangan prestasi dalam
               melaksanakan sesuatu kerja atau menghadapi situasi.

               Behavioral competency is defined as an underlying characteristic of an
               individual that is causally related to criterion-referenced effective and/or
               superior performance in a job or situation.

                                                             (Spencer & Spencer, 1993)


               Kompetensi menggambarkan tingkah laku, tetapi tidak untuk
               menggambarkan tahap prestasi, atau kecekapan. Setiap kecekapan
               digambarkan oleh tingkah laku utama atau fungsi kerja kritikal atau
               kandungan teknikal yang biasa dilakukan oleh industri.

               A competency describes a behavior, but not to describe a level of
               performance, or competence. Each competency is described by key
               behaviors or the critical work functions or technical content common to an
               industry.

                              (Univ of Michigan Human Resource and Administration website, 2020)


               Kompetensi tingkah laku juga merupakan sebarang ciri-ciri tingkah laku
               seperti pengetahuan, set kemahiran insaniah seperti kerja berpasukan,
               kepemimpinan, teknik penyelesaian masalah dan lain-lain, yang
               menyumbang kepada perkembangan individu bagi membolehkan
               individu tersebut memainkan peranan yang lebih besar dalam sesebuah
               organisasi.

               Any behaviour attribute such as knowledge, skill set, teamwork, leadership
               skills, technical know-how, etc. which contribute to the development
               of an individual in the organization to take up bigger roles is known as
               behaviour competency.










                                                                                5
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26