Page 25 - Kamus Kompetensi Tingkah Laku Kepimpinan PDRM
P. 25
EDISI 2025
KERANGKA KOMPETENSI
TINGKAH LAKU P.R.I.D.E
P R I D E
PERSONAL RESPON- INCLUSIVENESS DELIVERING ENVISIONING
EFFECTIVENESS SIVENESS TO RESULTS LEADERSHIP
PROBLEM
KEBERKESANAN KEBERTANG- KETERANGKUMAN PENYAMPAIAN KEPIMPINAN
INDIVIDU GUNGJAWABAN KEBERHASILAN BERWAWASAN
TINDAKBALAS
TERHADAP
MASALAH
DEFINISI DEFINITION
Mencerminkan Menunjukkan Menunjukkan Berkebolehan Keupayaan
beberapa aspek ciri-ciri seorang rasa hormat; berfikir ke pemimpin untuk
kematangan yang responsif, menghargai dan hadapan, membayangkan
individu bertindak mempertimbang- mengurus masa, matlamat, impian
berhubung balas dengan kan pendapat, keutamaan dan dan masa depan
dengan orang lain cepat terhadap keadaan, perasaan risiko dalam termasuk visi
dan kerja. cabaran dan dan pandangan membangunkan dan objektif yang
keadaan baharu, rakan sekerja dan pendekatan dikongsi bersama-
Mengawal menjangka orang awam, de- berstruktur dan sama dengan
keberkesanan cabaran sebelum ngan mengambil cekap untuk pasukan.
prestasi ia timbul dan kira latar belakang menyampaikan
individu apabila mengambil mereka yang kerja tepat pada
berhadapan langkah pelbagai. masanya dengan
dengan tekanan proaktif untuk standard yang
dan kesukaran menghadapinya. Memahami dan tinggi.
persekitaran. peka terhadap
perbezaan dan
keperluan sosial,
budaya dan kaum.
Reflect some Demonstrate Understands and The ability to think The ability of
aspect of an the quality of is sensitive to ahead, managing leaders to envision
individual being responsive, social, cultural and time, priority and goals, dreams and
maturity in reacting racial differenc- risk; developing futures including
relation to others quickly to new es and needs structured shared vision
and work. challenges and (Source: Scottish and efficient and objectives
circumstances, Police). approaches to achieved together
Control the anticipating deliver work on with the team
effectiveness of challenges before Demonstrate time and a high (Arnold, 2018).
the individual they arise and respects, values standard (Source:
performance taking proactive and considers Greater London
when dealing measures to face the opinions, Authority, 2021).
with immediate them (Smith, circumstances,
environmental 2012). feelings and views
pressure and of colleagues and
difficulties. members of the
public, taking
into account their
diverse back-
grounds.
9

